C'è stato molta conversazione recentemente circa la possibilità di una recessione finanziaria prolungata, rievocativa di 2008. 2008 era un tempo difficile per molti.
Ma a partire da una prospettiva di partenza, da 2008 e dai 3 anni futuri rivelati essere un'età dell'oro. Apple ha liberato il iPhone nel 2007 e App Store nel 2008. Da ora al 2009, i fondatori di talento stavano versando dentro.
La maggior parte di odierni apps mobili superiori sono stati creati dalle società fondate fra 2009 e 2011, compreso Uber, Venmo, rottura e Instagram.
Nello sguardo retrospettivo, quell'era è stata determinata da tre tendenze potenti: media sociali, nuvola che computano e l'aumento degli smartphones.
Lo spazio separato di progettazione è moltiplicativo: anche se sociali, nuvola e mobile tutti migliorare linearmente, la combinazione possono migliorare esponenzialmente.
Ho fatto il grafico qui sotto per riassumere i miei punti di vista sui prodotti e sui cicli finanziari.
L'idea chiave è che i prodotti ed i cicli finanziari principalmente si sviluppano indipendente. La cima del grafico mostra il Nasdaq come proxy ruvido per il sentimento finanziario. Il sentimento finanziario oscilla imprevedibile a volte violentemente.
La fila seguente mostra l'anno in cui la partenza o il prodotto iconica è stato creato. Il tempo pricipalmente è determinato dal ciclo di prodotto ed è indicato sulla fila inferiore.
I cicli di prodotto seguono la loro propria logica interna e tendono ad essere più prevedibili dei cicli finanziari.
Cominciano con i hobbyists di una fase di incubazione dove esplorare le idee e costruire i prodotti che soprattutto sono usati da altri hobbyists.
Per esempio, c'erano tentativi credibili di creare gli smartphones già del 1990. Gli Smartphones hanno continuato a evolversi nel corso dei 15 anni successivi, ma non era fino al lancio del iPhone che transitioned da incubazione alla crescita.
La fase di crescita comincia quando la giusta miscela della tecnologia, il talento e la conoscenza della comunità vengono insieme. È guidata da un ciclo di risposte intensivo fra l'infrastruttura e le applicazioni.
Per esempio, mentre il iPhone migliora, i migliori apps diventano possibili. Migliori i apps aiutano le vendite di iPhone dell'azionamento, dare ad Apple più soldi per investire, permettere ai migliori apps e più.
L'oggi dell'industria di tecnologia è dal 2008 molto differente. Una manciata di veterani di tecnologia domina Internet, maneggiando l'influenza economica e culturale enorme. I gruppi di interesse profondamente radicati attivamente stanno rispondendo ai nuovi movimenti che potrebbero l'un giorno minacciarli.
Credo che cripto e Web3 sia al centro del ciclo seguente. Già abbiamo una ricchezza della tecnologia, del talento e della conoscenza della comunità a nostra disposizione. Durante i quasi 10 anni sono stato nel campo, l'energia e la creatività che l'industria si è riunita non è stata mai più alta.
Se stiamo dirigendo verso una recessione, ci sono alcune lezioni tattiche da imparare a partire dall'era 2008, che è di conservare il capitale e mettere a fuoco sulla vostra visione a lungo termine. Ma la lezione più importante è di trascurare il rumore ed il fuoco sul ciclo di prodotto.
fonte: Il modo di DIFI
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